AGREGANDO VALOR

Algumas sugestões para agregar valor aos produtos da fábrica de chocolate: Estar sempre diferenciando o produto, mais do que com recursos e equipamentos, criativamente na elaboração e na comercialização dos produtos e serviços oferecidos. Lembrar sempre que, além da qualidade do chocolate em si, os consumidores compram conceitos de novidade, satisfação e exclusividade; Ter disponibilidade …

INVESTIMENTO

O investimento varia de acordo com o porte do empreendimento. Considerando uma fábrica caseira de chocolate, estabelecida em uma área de 100 m², é necessário um investimento inicial estimado em R$ 50 mil, a ser alocado majoritariamente nos seguintes itens: Reforma do local: R$ 15.000,00; Telefonia, redes internas, sistema de segurança microcomputador e impressora: R$ …

CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO

Os canais de distribuição são também chamados de canais de marketing ou canais de comercialização. As decisões de escolha dos canais de distribuição estão entre as mais complexas e desafiadoras, pois cada sistema de canal geral um nível de vendas e custos. A distribuição precisa levar o produto ao lugar certo através dos canais de …

O PROCESSO PRODUTIVO

Segundo Moreira (2001), desenvolve-se cada vez mais uma consciência da importância da Administração da Produção e Operações, devido a um reconhecimento do papel da manufatura para a posição da empresa perante seus concorrentes. Nos últimos anos, essa consciência acabou se cristalizando em um movimento que realça uma atividade vital dentro das organizações industriais: o planejamento …

IMPORTANTE: MATÉRIA PRIMA

A gestão dos estoques é um conjunto de atividades que visa atender as necessidades da empresa, com o máximo de eficiência e ao menor custo, através do maior giro possível para o capital investido em materiais, tendo como objetivo fundamental a busca do equilíbrio entre estoques e consumo. Este equilíbrio deve ser sistematicamente aferido através …

MUITO IMPORTANTE: SEU PESSOAL….

Toda empresa moderna, independentemente do porte, estrutura-se em torno do cliente e em sua completa satisfação, que somente é possível com a criação de condições de excelência competitiva, o que é um fator de alta sensibilidade. A organização das áreas define quem realiza o trabalho, ou seja, as atividades e funções na empresa. Embora nos …

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